坚如磐石不忘初心,砥砺前行再攀高峰│中联兰天投资2024年度工作 总结会议暨“磐石计划”第一期集训
时间:2025-01-16   来源:   字体大小:默认    浏览:1135次

春华秋实又一载,砥砺奋进启新篇。2025年1月14日-15日,中联兰天投资在兰天大酒店召开2024年度工作总结会议暨“磐石计划”第一期集训活动。

总结过往、赋能当下、展望未来。集团各中心、各部门、子公司核心人员齐聚,在培训中赋能奋斗精神,在总结中开启全新征程。



      随着市场需求日益多样化、个性化,企业的生存发展依赖于高效的运营管理和敏锐的市场洞察力,这需要管理者能够精准把握市场趋势,优化资源配置,激发团队创造力和积极性,实现组织的战略目标。传统管理理念与方法已难以适应新的形势,培养兼具创新思维、战略眼光、团队协作能力以及社会责任意识的卓越管理人才已成为中联人才梯队建设的首要任务。为此 ,中联兰天投资启动“磐石计划”——卓越管理人才培养项目。项目以中联领导力模型“寻求经营突破、创造组织优势、坚持价值引领”三大核心维度,结合组织战略及企业人才现状设计课程体系。项目不仅导入战略眼光与管理思维,更强调结业后的实践应用与开拓创新,最终实现打造复合型管理人才的目的,为组织战略目标实现提供坚实支撑。




第一部分  集训鼓音 领航新程


     

      2025年1月14日上午-15日上午,“磐石计划”第一期人才集训营在福清市兰天大酒店多功能厅落地,此次集训特邀甲和咨询管理机构马成功老师讲授《卓越领导力》,集训营学员覆盖集团各中心、各部门、子公司核心人员。此次课程内容从快速变革、人才心力、高效协同、激活团队四大维度展开。通过系统的学习,学员们从对自我的认知、管理趋势的改变、领导者应具备的特质、高效协作五要素及团队管理技巧等方面都有深刻的领悟和收获。



      课间互动环节学员们积极踊跃地举手发言,分享自己在工作中的困惑与见解,与讲师展开热烈的讨论。思维的火花在交流碰撞中不断绽放,一个个难题迎刃而解。小组讨论中,学员们齐心协力,各抒己见,为完成共同的任务出谋划策,团队凝聚力在此刻得到了淋漓尽致的展现。



第二部分  集训圆桌 拓展成长


      为促进各学员之间的深度交流与自我成长探索,集训第一天结束后特安排主题为“爱心挑战”之圆桌教练。通过教练式引导,各学员敞开心扉逐一进行分享“我在团队管理中的优势与不足、我对身边学员的评价(优势/不足)”。在活动最后总结时,学员们纷纷表示对自身有了更深刻的认识,同时从他人的评价中看到了不一样的自己,实现了自我认知的突破,更加清晰地了解自己的优势、劣势,为个人职业发展与团队协作提供了无限可能。



第三部分  集训不止 启幕未来


     

       本次集训犹如一场知识的盛宴,每位学员都在其中尽情汲取,收获满满。大家不仅掌握了团队管理的核心要素,还学会了将其巧妙运用到实际工作中的方法。结训仪式上,我们为集训中的优秀学员和优秀小组颁奖,为他们加油、喝彩!



       

      在瞬息万变的商业环境下,中高层管理人员的领导力犹如坚固磐石:决策之际,像磐石般稳固可靠,在市场的波涛汹涌中保持稳定,抵御各种风险和挑战;压力之下,似磐石般顽强无畏,拥有持久和耐力,保持战略定力,不为短期的利益诱惑所动摇。“磐石计划”之领导力的塑造,不仅仅是带领团队实现梦想与目标的艺术,更是深植于领导者灵魂深处的责任与激情,为此,公司将持续推进人才梯队培养体系建设,培养属于中联的中流砥柱,为公司发展保驾护航!


优秀学员表彰

优秀小组表彰


第四部分  年终总结 未来展望


       随着一年时光接近尾声,我们迎来了一年一度的年度工作总结会议。站在时间的交汇点上,我们回望2024年,这一年里,我们共同经历了许多难忘的时刻和挑战,也取得了令人瞩目的成就。今天,就让我们在此共同回顾这一年的精彩旅程,为未来描绘更加宏伟的蓝图。


     

       会议伊始,各中心、各部门及子公司负责人分别对2024年的重要工作成果进行了汇报,回顾工作的同时,亮成绩比干劲、揭短板找差距、讲问题谈对策、碰思想出点子,思考谋划2025年度工作方向。在会议中思想进一步统一、工作进一步聚焦、思路进一步明确。


各中心、各部门及子公司负责人进行工作汇报


集团3位副总裁就各模块工作进行了总结汇报,针对遇到的问题与解决方案同大家一起分享探讨和深度剖析。


2025年度目标责任书签订


       百舸争流,奋楫者先。为进一步明确目标,落实责任,集团部门、子公司负责人庄重落笔签订完成的一份份沉甸甸的目标责任书,代表着责任的承担,对未来工作的庄严承诺。新的一年,让我们在新的时间周期里把目标刻在心中,把执行视为铁律,把担当作为自觉,追光抱远、蓄势前行,为公司的发展呈上新的满意答卷!



       集团总裁魏秀法在听取了各中心、各部门及子公司的工作总结汇报后,在肯定成绩的同时,结合现阶段存在的问题作出指导并就全集团2025年的工作方向和目标提出了具体指导意见。

       魏总表示,如今国内外环境经济严峻,企业面临着前所未有的挑战,强调团队协作和个人成长对于企业发展的重要性,鼓励团队和成员持续学习和适应新技术,提高工作效率和竞争力。在企业内部持续推动人才发展计划,以应对社会和市场的挑战。在接下来的工作中,各部门应携手并进,砥砺前行,攻坚克难,再创佳绩!



     

      梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。回首2024年,我们乘风破浪携手同行,面向2025年,我们将持续以坚如磐石的信心、坚韧不拔的毅力,不忘初心,砥砺奋进,逐梦前行,再攀新高峰!